3月4日，广西建工集团有限责任公司在总部2306会议室召开2020年安全生产工作视频会议，贯彻落实上级安全生产会议和文件精神，总结2019年安全生工作情况，部署2020年工作任务。集团公司党委书记、董事长金宁运出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理罗涛作安全生产工作报告。领导班子成员陈家坚、余仲远、唐农生、赖榆参加。陈礼松主持。
金宁运在讲话中充分肯定集团公司2019年安全生产工作取得的成效，对2020年安全生产工作提出四点要求。第一，安全生产是一项全局性工作，必须提高站位、深化认识。要增强三个认识。抓好安全生产就是落实政治责任。要把安全生产工作当作重大的政治责任和政治任务抓好，保持安全生产形势稳定，确保不出事、少出事。抓好安全生产就是保证生命财产安全。要树牢以人民为中心的发展理念，把安全生产工作作为一项“生命工程”来抓，确保人民群众生命财产安全。抓好安全生产就是保障企业生存发展。要树牢“安全第一”的理念，统筹抓好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，推动企业安全发展。第二，安全生产是一项常态化工作，必须落实责任、常抓不懈。要严格落实安全生产责任。各企业党组织书记、董事长、总经理是本企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责；安全总监是本企业安全生产的直接负责人，要做到真管、敢管、严管、常管；其他班子成员按照“一岗双责”要求，对分管范围内安全生产工作承担相应职责；专职安全员要做到安全生产时时讲、天天讲、月月讲，讲隐患、纠违章，每天要巡查每一个作业区、每一个工作面、每一个角落，随时掌握项目现场安全作业情况。要坚持常抓不懈，一旦开工必讲安全，一旦上岗必讲安全。第三，安全生产是一项防范性工作，必须突出重点、消除隐患。要突出抓好事前防范、未雨绸缪，想在前、做在前，做到安全计划、安全工作先行，从人防、物防、技防等方面加强事先防范。突出抓好重大危险源的排查和整改、消除，对起重机械、脚手架、高大模板、深基坑工程、临时用电、消防防火等重大安全隐患进行全面、全方位排查，定责任人、定措施、定时限全面整改。突出防范违章作业，严格执行制度和按照操作规程作业，杜绝违章作业行为。第四，安全生产是一项系统性工作，必须综合治理、精准施策。要强化安全生产管理责任落实，加强安全生产技术研发和创新，实施安全生产投入刚性约束，落实安全生产先培训后上岗制度，配齐配强安全人员，培育全员参与、群防群治的安全文化。
金宁运强调，要抓好复工复产的安全生产工作，做到“四个必须”。一是必须制定科学的复工复产方案，确保复产工作安全有序实施。二是必须召开安全生产专题会议，进行全面具体部署。三是必须开展全面的安全隐患排查，落实防控措施，做到隐患不排除不复工。四是必须加强疫情防控，落实落细各项防控措施，坚决杜绝聚集性疫情发生。
罗涛全面总结2019年度安全生产工作，传达学习全国全区安全生产电视电话会议精神，提出2020年安全生产工作目标任务，对2020年安全生产工作提出六个方面要求。一要提高政治站位，落实主体责任，坚决防范化解重大安全风险。要全面落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，健全风险防范化解机制，织密安全生产防护网，确保企业安全稳定健康发展。二要夯实安全生产管理基础，全面落实措施，坚决堵塞安全管理漏洞。要进一步加强安全教育培训，强化隐患排查治理，抓好“危大工程”安全管理和“严管工程”管控，推进安全标准化建设，推动安全生产各项措施落实落地。三要加强安全防控体系建设，创新管控工作，坚决整治消除重大安全隐患。要完善安全风险分级管控体系，加强技术创新应用，提高安全防控能力。四要加强安全管理队伍建设，提升安全管理组织保障能力。要加强安全总监队伍建设，提升项目安全管理队伍能力，加强安全管理奖惩。五要推进项目党支部建设，提升项目安全管理凝聚力。要成立项目党支部，设立党员安全生产示范岗，组建项目部青年安全突击队，充分发挥党员的先锋模范和广大青年的主力军作用。六要统筹抓好疫情防控和复工复产前安全检查工作，有序加快复工复产。要做到统筹兼顾，一手抓防疫，一手抓复工复产，严格落实疫情防控 “十严格”要求，开展复工前安全检查，有序推进复工复产工作。
会议发布《文明施工与安全管理标准化图集》（第二版），金宁运给子公司代表——联建公司安全总监邓生流发放新版图集；现场递交2020年安全生产目标管理责任书，罗涛接受子公司代表一一二建公司党委副书记、总经理徐木新递交安全生产目标管理责任书。
会议设集团公司主会场和各公司分会场，集团总部部门主要负责人、安全生产委员会成员及企业管理部相关人员在主会场参加会议。各公司领导班子成员、处室负责人、安全生产职能部门人员在分会场参加会议。（集团公司企业管理部 文/图）
金宁运讲话
金宁运给子公司代表发放新版标准化图集
罗涛作安全生产工作情况报告
罗涛接受子公司代表递交安全生产目标管理责任书
会议现场
扫二维码用手机看
