搜索
搜索
[荐]

【攻坚二季度】欧志永带队到藤县两个项目调研指导工作

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-21 20:08
  • 访问量:

【概要描述】

[荐]

【攻坚二季度】欧志永带队到藤县两个项目调研指导工作

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-21 20:08
  • 访问量:
详情

    5月14日,公司党委书记、董事长欧志永带队到由第七分公司负责施工的藤县藤州镇(田寮片区)棚户区改造工程项目、北海分公司负责施工的藤县五洲花城项目调研指导工作,公司财务总监张青蓝参加调研。

    在藤县藤州镇(田寮片区)棚户区改造工程项目,欧志永一行实地检查了项目现场,并向管理人员了解当前项目建设情况。

    调研座谈会上,欧志永表示该项目作为EPC项目,管理人员要加强与各参建单位的沟通,争创效益;项目部要结合“五优项目部”的管理模式与要点,做好全过程管理。

    针对项目管理模式,欧志永提出五点要求。

    一是项目管理要优,要明确创优目标,做好前期策划。

    二是承包模式要优,要遵守公司各项规章制度,利用PM系统加强资金管控,严防风险。

    三是质量安全要优,质量、安全是项目的核心,要严格管控重大危险源,严防安全生产责任事故发生。

    四是成本管理要优,要严格管理施工设计、过程签证、材料采购及劳务分包等工作。

    五是支部建设要优,要发挥党建引领作用,统一思想、凝聚人心,以党建促安全、质量、进度、效益。

    在藤县五洲花城项目,欧志永查看项目现场,听取项目安全、质量、进度汇报,并对项目建设提出了四点要求。

    一要按合同履约完成施工任务,争创效益,提高职工工资收入。

    二要按照集团《文明施工与安全管理标准化图集》要求,推行安全标准化建设,提升项目品牌形象。

    三要强化现场管理,打造“五优项目部”,要利用PM系统,做好“标后经营”,加强风险管控。

    四要加强与业主及参建单位沟通协调,确保项目建设有序高效推进。

    公司机关练达,北海分公司冯心康、第七分公司丘曲冬,分公司机关科室及项目管理人员参加调研。(郑芊芊  顾传升/文  郑芊芊/图)

 

 欧志永(右四)检查项目现场

欧志永(中)讲话

 

 

 

 

扫二维码用手机看

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司

地址:广西壮族自治区柳州市北雀路98号

电话:0772-2516478

传真:0772-2516479

CopyRight © 2019 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 桂ICP备11008446号 网站建设:中企动力 柳州 本站支持IPV6